6月16日，市水投集團(tuán)召開中層干部任職集體談話工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)本次選拔聘任的55名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前集體談話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記張海濤同志主持。
      會(huì)上張海濤副書記宣讀了中層干部任職的通知，新任中層干部正職代表和副職代表作了表態(tài)發(fā)言，他們表示不管任務(wù)有多重、壓力有多大，既然公司領(lǐng)導(dǎo)把擔(dān)子交給他們，他們將迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，給公司一個(gè)滿意的答卷。
       隨后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理莊水金同志作了題為怎樣當(dāng)好正、副職的講話。莊書記指出，部門負(fù)責(zé)人包括部門的正職和副職，部門責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)，以正職為主。莊水金同志對(duì)新任正副職提出了五點(diǎn)要求：一是要結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，盡快轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入角色，負(fù)起責(zé)任，作好表率；二是在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位中要堅(jiān)持民主集中制，在民主的基礎(chǔ)上集中，在集中指導(dǎo)下民主；三是要有擔(dān)當(dāng)精神，領(lǐng)導(dǎo)就是用來解決問題的，是要負(fù)責(zé)任的，要有所擔(dān)當(dāng)，不要遇到矛盾就繞路走或上交了事；四是要廉潔自律，帶好隊(duì)伍。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，士兵無能就他一個(gè)人無能，而將領(lǐng)無能即毀了一個(gè)軍隊(duì)；五是要帶頭干活，要下一線做實(shí)際工作，不能當(dāng)官做老爺。
       據(jù)悉，市水投集團(tuán)中層干部任職集體談話工作會(huì)議的召開，標(biāo)志著市水投集團(tuán)2016年實(shí)施“六項(xiàng)改革”進(jìn)入攻堅(jiān)階段?！傲?xiàng)改革”，即重新設(shè)置內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)、選優(yōu)配強(qiáng)中層及以下干部、實(shí)行員工雙向選崗、實(shí)行職稱評(píng)聘分開、改革分配制度、改革考核制度。通過改革，建立起管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的現(xiàn)代企業(yè)制度?！傲?xiàng)改革”中的選優(yōu)配強(qiáng)中層干部工作，重新設(shè)置內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)工作已基本完成，改革分配制度中的薪酬方案已經(jīng)職工代表大會(huì)通過，實(shí)行職稱評(píng)聘分開的文件已經(jīng)印發(fā)，改革考核制度和員工雙向選崗工作正在密鑼緊鼓進(jìn)行之中，整個(gè)改革工作將在7月上旬前完成。