公司舉辦現(xiàn)代企業(yè)的認知與發(fā)展專題培訓

發(fā)布時間：2013-04-03 00:00:00 來源： 為了提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保公司下一步改革順利進行，3月16日，公司在廣東石油化工學院科技禮堂舉辦了為期1天的《現(xiàn)代企業(yè)的認知與發(fā)展》專題培訓，參訓人數(shù)共412人。廣東石油化工學院副校長李潤同志，以及市國資委黨委書記、主任丁德亮同志參加了開班儀式并作了講話。 丁主任指出，我們自來水公司今后的發(fā)展道路，就是組建水務投資集團，形成原水——自來水——污水一體的完整業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈；改革并完善分配機制，機遇與約束并行，構建決策——執(zhí)行——監(jiān)督機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，激發(fā)企業(yè)活力，構建一個良好的城市水務發(fā)展環(huán)境。 本次專題培訓由廣東石油化工學院經(jīng)濟管理學院黨委書記、副教授何明光同志主講，信息量大，內(nèi)容豐富，以古今中外理論和案例相結合的模式，用詼諧生動的語言向職工闡釋什么是現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與變革、現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵與績效管理等四方面內(nèi)容，使公司職工受益匪淺，對現(xiàn)代企業(yè)及其生存和發(fā)展有了進一步的認識，并引發(fā)職工對公司現(xiàn)狀的思考，為公司的改革和發(fā)展打下扎實的思想基礎。