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黨的建設(shè)
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奮力推進(jìn)水投集團(tuán)開(kāi)啟新征程
發(fā)布時(shí)間:2018-03-20 11:37:57 來(lái)源:茂名市水投集團(tuán)辦公室

3月9日下午,茂名市水投集團(tuán)召開(kāi)了2018年工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了2017年工作,通報(bào)表彰了2017年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,部署了2018年工作重點(diǎn)。會(huì)議由市水投集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張海濤同志主持。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁軍同志作了2018年工作報(bào)告。市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任楊潤(rùn)星同志出席會(huì)議并作了重要講話。

梁軍同志在報(bào)告中指出,2017年,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新老交接履職的第一年,在市委、市政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入突破10億元大關(guān),實(shí)現(xiàn)收入100102萬(wàn)元,其中供水主業(yè)收入18380萬(wàn)元,增長(zhǎng)10.46%,水電建安集團(tuán)公司收入33121萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.33 %,德恩公司收入48601萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.83%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2023萬(wàn)元(含城建附加費(fèi)),比2016年增長(zhǎng)22.24 %,其中供水主業(yè)利潤(rùn)1990萬(wàn)元,增長(zhǎng)24.69%,上繳稅費(fèi)4342萬(wàn)元,增長(zhǎng)42.69%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

報(bào)告明確了集團(tuán)公司2018年工作思路,要全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照市委、市政府及市國(guó)資委的工作部署,秉照“以水立業(yè)、以人興業(yè)、服務(wù)當(dāng)先、發(fā)展至上”的宗旨,著力做大供水規(guī)模、加快升級(jí)改造管網(wǎng)、切實(shí)提標(biāo)凈化水質(zhì)、銳意拓展多種經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,奮力推進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

報(bào)告強(qiáng)調(diào):一要推進(jìn)公司制改革,健全法人治理結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制,推行成本預(yù)算管理,科學(xué)整合配置資源,優(yōu)化人力資源配置。二要?jiǎng)?chuàng)新融資模式,拓展融資渠道和合作模式,增強(qiáng)集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)向資本化的有效轉(zhuǎn)換,為集團(tuán)發(fā)展壯大提供資金支撐。三要用足用活政策,吃透弄懂國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,努力爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金、國(guó)家(省市)專項(xiàng)建設(shè)基金安排以及地方財(cái)政貼息支持,努力開(kāi)拓債權(quán)追收業(yè)務(wù),力爭(zhēng)為公司創(chuàng)造效益。四要建設(shè)智能系統(tǒng),打造智慧水務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)水廠工藝運(yùn)行、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、水質(zhì)數(shù)據(jù)、設(shè)備維修保護(hù)的全流程、精細(xì)化、規(guī)范化管理,為集團(tuán)決策提供智能化服務(wù)。五要抓好黨建工作,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展,以“六個(gè)管”為抓手,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,為集團(tuán)改革發(fā)展保駕護(hù)航,促進(jìn)集團(tuán)縱深發(fā)展。

楊潤(rùn)星同志對(duì)集團(tuán)公司2017年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入、利潤(rùn)稅收、供水規(guī)模、黨建工作、內(nèi)部管理及機(jī)制改革等方面交出的亮麗成績(jī)給予充分肯定。同時(shí),指出了當(dāng)前水投集團(tuán)主業(yè)占比較小,集團(tuán)化管控促發(fā)展未充分體現(xiàn)等不足之處。對(duì)水投集團(tuán)2018年工作提了四點(diǎn)意見(jiàn):一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚水投發(fā)展合力。黨建工作是統(tǒng)領(lǐng)、是方向、是靈魂,抓好黨建工作,企業(yè)發(fā)展就有了方向標(biāo)、主心骨和原動(dòng)力。2018年要把十九大精神融入到黨建工作中,與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)抓好基層組織建設(shè)和黨建品牌的創(chuàng)建,以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促黨建,相互促進(jìn)。同時(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,繃緊廉政建設(shè)這根弦,做到警鐘長(zhǎng)鳴。二要堅(jiān)持兩個(gè)理念,創(chuàng)新理念和“項(xiàng)目為王”理念。創(chuàng)新才有出路,要進(jìn)一步加大體制機(jī)制改革創(chuàng)新力度,加快集團(tuán)化運(yùn)作;樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念,始終堅(jiān)持抓好目前重點(diǎn)工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取儲(chǔ)備、盤(pán)活一批新項(xiàng)目,把工作轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。三要做好三篇文章。一是主業(yè)文章,要確保優(yōu)質(zhì)安全供水,安全達(dá)標(biāo)排水,真正實(shí)現(xiàn)“以水立業(yè)”,把污水處理作為集團(tuán)構(gòu)成的重要板塊,深入調(diào)查研究,做好職工思想工作,打破現(xiàn)有體制機(jī)制局限,實(shí)現(xiàn)多贏;二是經(jīng)營(yíng)文章,要積極拓展新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,發(fā)掘利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn);三是文化文章,通過(guò)國(guó)資國(guó)企文化建設(shè),創(chuàng)建水投特色文化,以文化統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè),打造精干、能干的水投團(tuán)隊(duì)。四要實(shí)現(xiàn)四個(gè)“化”,集團(tuán)化管控,市場(chǎng)化運(yùn)作,精細(xì)化管理,多元化發(fā)展。

會(huì)議對(duì)水投集團(tuán)2017年度評(píng)選出來(lái)的投資經(jīng)營(yíng)部等5個(gè)先進(jìn)集體,柯藝等12名直屬單位、部門(mén)優(yōu)秀負(fù)責(zé)人,潘換等4名監(jiān)管單位優(yōu)秀部門(mén)負(fù)責(zé)人,吳秋紅等45名優(yōu)秀員工,進(jìn)行了通報(bào)表彰。

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